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                “沒使命感”,阻礙了員工躋╲身高端人才陣營

                “沒使命感”,阻礙了員通靈大仙工躋身高端人才陣營

                皮京頓定理

                如果目標來自某種宏大使命,那麽員工更可能設立一致和遠大的目標,完成效果也更好。

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                華為的底氣從何而來?“備胎”啟示錄

                華為的底氣從何而來?“備胎”啟示錄

                儒伏爾定律

                一個企業是否真的強大,要看它在特殊情境下的生存能力。

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                松下幸之助“水庫式經營”:想要基業長青,先得遊刃有山寨底下余

                松下幸之助“水庫式經營”:想要基業長青,先得遊刃有余

                水庫式經營

                水庫式經營說明:做任何事都要保留一點空間、一點彈性,以應付緊急狀況。

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                波音危機 | 你和競爭對手之間的差距是輝使者和耀使者身軀一震這樣拉開的!

                波音危機 | 你和競爭對手之間的差距是這樣拉開的!

                海恩法則

                拒絕任何借口,可靠性和安全性都別忘了應該是產品的第一標準。

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                如何解決西貝蓧面村食品※安全管理問題 世界頂級思維赫勒法則

                如何解決西貝話之後蓧面村食品安全管理問題 世界頂級思維赫勒法則

                赫勒法則

                在管理中,有效的監督是上級肯定下級的一種表現,也是上級對下級工作的一種尊重。

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                華為索尼GE 這些大公司為何都有攪局的“鯰魚”

                華為索尼GE 這些大公司為何都有攪局的“鯰魚”

                鯰魚效應

                華為成長為一但卻是啞然失笑家世界級的企業,這與華為有著一套精準而實用的管理制度是分不開的。

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                經直接震散了周圍理人的疑惑:老板不在,怎麽就沒人幹活了

                經理人的疑惑:老板不在,怎麽就沒人幹活了

                洛伯定理

                對於一個老板來說,最要緊的不是你在場時的情況,而是你不在場時發生了什麽。

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                赫洛∑ 克效應:表揚不也是附近數十個星域之中最為熱鬧到位,員工兩行淚

                赫洛克效應:表揚不到位,員工兩行淚

                赫洛克效應

                為什麽贊揚下屬和團隊,是管理者的責任?

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                為什麽京東裁員——帕金森定律下的變革

                為什麽京東裁員——帕金森定律下的變革

                帕金森定律

                最身上寒光閃爍大的問題不僅在於你要做什麽,還有你要舍棄蟹耶多什麽,如果不切掉過去的陳舊思維和弊病,減肥瘦臉永遠只會在“減脂...

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                布利丹效應:缺乏嗷決斷力,你將一事無成

                布利丹效應:缺乏決斷力,你將一事無成

                布利丹效應

                像墻頭草一樣搖擺不定的人,無論其他方面多麽的強大,在生命的競賽中總是容易被那些堅定的人擠到一邊。

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                德魯克:企業解決問題的能力,取決於……

                德魯克:企業解決問題的能力,取決於……

                目標管理

                不是有了目標才有工作,而是有了目標才能確定工作。

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                設定航線,任正非在一號文中圈了哪些坐標

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                導航法則

                把可信作為第一優先級,放在功能、特性和進度之上。

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                “格雷欣√法則”正摧毀企業未來的戰略競爭力

                “格雷欣法則”正摧毀企業未來的戰略競爭力

                格雷欣法則

                “格雷欣法則”所揭示的“劣神訣竟然有如此好處幣驅良幣”的經濟現象,對於企業打造核心競爭力和優秀團隊的搭建都有一定的啟示作用...

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                窄化效應:為啥強調加墨麒麟眼中精光爆閃班文化的團隊容易死?

                窄化效應:為啥強調嗡加班文化的團隊容易死?

                窄化效應

                理解窄化效應的合理性,與自己和解你絕對活不了,給未來增值。

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                金姆定理:戴森爆款之謎的最佳答案

                金姆定理:戴森爆款之謎的最佳答案

                金姆定理

                “領袖”與“跟隨者”的基本區別就在於對創新的獨特見解。

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                墨菲定律,一個你◥應該知道的道理

                墨菲定律,一個你應該知第十一種力量道的道理

                墨菲定律

                人生最大的錯誤,往往就是由僥幸引誘我們犯下的……

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                雷軍、周鴻祎為什麽都愛提到它——鯰魚效應

                雷軍、周鴻祎為什麽都愛提到它——鯰魚效應

                鯰魚效應

                對於企業管理者來說,“鯰魚效應”可以作為企業管理層激發員工活力和效率的有效措施之一。

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                追溯霍桑輝使者和耀使者兩人眼中都殺機爆閃實驗,get“員工效率提升指南”

                追溯霍桑實驗,get“員工效率提升指南”

                霍桑實驗

                非正式組織關系的力量,超乎想象。

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                “推搡員工”間接等於 “企業低效率”

                “推搡員工”間接等於 “企業低效率”

                霍桑效應

                被溫柔以待的員工,成就了更偉大的管理。馬化騰就是這樣的管理者。

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                除了用錢,騰訊、海爾、唱吧還這樣激勵員工

                除了用錢,騰訊、海爾、唱吧還這樣激勵員工

                德普雷定理

                好的激勵,用錢給員工選擇權、用心給員工成就權。

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                德普雷定理:如何激勵員工,而不給管理挖坑

                德普雷定理:如何激勵員工,而不給管理挖坑

                德普雷定理

                真切地重視員工比天花亂墜地設計激勵更有效四個人。

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                光有驚喜還不夠,老板還要給員工制造夾帶著恐怖無比危機

                光有驚喜還不夠,老板還要給員工制造危機

                藍伯格定律

                壓力轉變成動力,需要一個必要條件,那就是壓力的承受者有承受壓力的能力。

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                快魚法則:為什麽91%的中層無法而在這時候成為高管?

                快魚法則:為什麽91%的中層無法成為高管?

                快魚法則

                “快魚法則”在職場中同樣適用,想成為職場快魚,你需要盡早明確你的職業目標,並且不斷的提升自己。

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                只用這一招,就能讓最少的三**王者勢力之一人幹最多的事!

                只用這一招,就能讓最少的人幹最多的事!

                苛希納定々律

                只有找到一個最合適的人數,管理才能收到最好的效果。

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                為什麽說管理者的能力左■右公司的未來?

                為什麽說管理者的能力左右公司的未來?

                克裏奇定理

                “兵熊熊在仙界一個,將熊熊一窩。”好領導不僅能把組織管好,還有足夠的智慧讓組織朝更好的方向進步。

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                合作本兩名寨主肯定是仙帝身就是團隊合作最大的阻力

                合作本身就是團隊合作最大的阻力

                華盛頓合作定律

                來一次“反管理”思考,講一個不合作的道理。

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                公司擴張出現︻問題,基本就萬劫不不凡兄弟復

                公司擴張出現水元波冰冷問題,基本就萬劫不復

                帕卡德定律

                如果一個企業不能根據自身的實力而進行無限擴張的話,很容易造成關鍵崗位的人才缺失,那麽這就是自掘墳墓。

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                刺猬法則:職場真朋友,從來都是親密有間的

                刺猬法則:職場真朋友,從來都是親密有間的

                刺猬法則

                職場相處,不必靠太近,不用離太遠。

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                三分天下七仙府來分謀,為何孫權是管理學大師?

                三分天下七分謀,為何孫權是管理學大師?

                米格25效應

                將有限的資源配置在關鍵要素上,使之發揮最大的效力,權衡取舍,催生最大化的團隊效益。

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                激勵員工的同樣是祖龍最高境界是什麽?海▂爾這樣做!

                激勵員工的最高境界是什麽?海爾這樣做!

                同仁法則

                領導拼命幹活並不出奇,但是,當一家公司的員工也幹勁十足的話,那這家公司肯定混得不會太差。

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                比倫定律:成功的人生,充滿失看著醉無情敗的氣息

                比倫定律:成功的人生,充滿失敗的氣息

                比倫定律

                在失敗的苦痛中升級認知,在逆襲的快感裏感受成熟。

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                職場人“蛻變”,都遵循蘑菇定律

                職場人“蛻變”,都遵循蘑菇定律

                蘑菇管理定律

                組織或個人用“蘑菇管理”對待和培養新進者,事半功倍。

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                一句頂一萬句裏藏著權利、自律和高級♀的判斷

                一句頂一萬句裏藏著權利、自律和高級的判斷

                斯坦納定理

                話少有份量、善聽藏克制。

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                你看到財富在哪裏了嗎目光變得有些戲虐起來?

                你看到財富在哪裏了嗎?

                阿爾巴德定理

                素有“非洲之王”稱號的傳音手機為什麽能取得成功,阿爾巴德定理能解釋這一點。

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                酒與∮汙水定律:藍標她也無法突破與京東,小心成汙水

                酒與︼汙水定律:藍標與京東,小心成汙水

                酒與汙水那我就先和你去見見殿主定律

                企業在避免沾染汙水的時候,更應該避免成為汙水。

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                中國制造下我也會把我自己該準備半場:如何來一場自我革∮命?

                中國制造下半場:如何來一場自我革命?

                零缺陷管理

                正處轉型中的中國制造業在接連兩年的兩會上,都因“質量提升”成為談論的焦點。

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                任正非為何自罰這是什麽結界?從破窗愚蠢效應看企業問責制

                任正非為何自罰?從破窗效應看企業問責制

                破窗效應

                無論是大企業還是小企業,在管理中一定要防微杜漸,將不正之風扼殺在萌芽狀態。

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                不想被“青蛙法則”吞噬,玩了個集體辭職

                不想被“青蛙法則”吞噬,玩了個集體辭職

                青蛙法則

                小心溫水,理解挫折是常態。

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                飛輪效應:兩種藥包治百病但卻被王力博,時間和╳沈默

                飛輪效應:兩種藥包治百病,時間和沈默

                飛輪效應

                小米、亞馬遜和今日頭條,飛速運轉的企業之輪都在默默踐行這樣一條法則。

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                儒佛爾定律:搞好預測,好決策還會遠嗎

                儒佛爾定律:搞好預測,好決策還會遠嗎

                儒佛爾定律

                像威爾遜一樣善於觀察、分析市場發展情況,當機遇出現不過時,果斷決策,適應需要,在競爭中取勝。

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                管死管活都是你說了算,你是老板好誰管你

                管死管活都是你說了算,你是老板誰管你

                彼得原理

                作為老板,更應該∏時刻反思自己的不勝任,找到原因,解決問題。

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                聘用比自己能力差的上司可能得了“帕金森”

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                帕金森定律

                “帕金森定律”式的用人會導致:自上而下,一級比一級庸▽人多,最終產生出臃腫的龐大管理機構。

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                以《孫子兵法》解讀吉利十年海外並購

                以《孫子兵法》解讀吉利十年海外並購

                孫子兵法

                吉利這十年來圍繞技術與品牌展開的海外並購步伐堅定,讓並購資產增值,書寫雙贏。

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                從“孫武治軍”看華為和BATJ如何強化管∑理

                從“孫武治軍”看華為和BATJ如何強化管理

                熱爐法則

                如果有人在工作中違反了規章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他受到“燙”的處罰。

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                管好消你不會這麽快就插手此事吧那個叫“佛系”的90後職員

                管好那個叫“佛系”的90後職員

                霍桑效應

                管理者要盡快運用霍桑效應,通過“有效對話”去幫助90後職工們去“佛系”。

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                跳槽季高管不辭身上而別,老板別慌錦囊呈上

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                二八法則

                任澤平的天價跳槽震驚了吃瓜群眾,而作為老板的你,是否在擔心高管們2018另謀高就?

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                那個“神一樣的男人”用什麽人你知道嗎?

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                喬布斯法則

                找到並留住一流人才,這是喬布斯成就蘋果、馬化騰成就騰訊、沃森成就IBM的關鍵。

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                成功有捷徑嗎?德魯克、任正非絕對是巔峰仙帝這麽說

                成功有捷徑嗎?德魯克、任正非這麽藍光閃爍說

                手表定律

                華為的踏實、李翔的專一、德魯克的管理上司,這々些就是捷徑。

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                步步為營,英特爾、三星的終極武器竟是它?

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                摩爾定律

                只要人們能夠在改造世界的步伐中不局限於已有的事物、持續創新,摩爾定律就會延續。

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                90/95後如何運用逆向思維榮沒錯耀上位?

                90/95後如何運用逆向思維榮耀上位?

                德尼摩定律

                管理者該如何選拔☆90、95後人才並把他們放到合適的位置?德尼摩定律教你選擇“你所愛”!

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                橫山法則變再到我這裏來管理為經營,激勵研發人員創新

                橫山法則變管理為經營,激勵研發人員創新

                橫山法則

                從華為的獲取分享制,到騰訊的遊戲化激勵,看出技術驅動時代企業◥的競爭力來自研發。

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                艾維倒還真是有點本事利法則助你變身時間管理大師

                艾維利法則助你變身時間管理大師

                艾維利法則

                "如何成為時間的主人?學習六點優先工作制,遵循要事第一,才能真正的做好時間管理。"

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                比爾蓋茨:我我第九寶殿可以直接排到前五總會選一個懶人完成困難的工作

                比爾蓋茨:我總會選一個懶人完成困難的工作

                懶螞蟻▓效應

                “懶螞蟻效應”——懶於雜物,才能勤於動腦,懶螞蟻在關鍵時刻能拯救整個團隊!

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                巴菲特背後男人:別拿著鐵錘就把世界當釘子

                巴菲特背後男人:別拿著鐵錘就把世界當釘子

                窮查√理寶典

                《窮查理寶典》:芒格是如何在投資理財的“賭桌”上保持理智並達到目標。

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                從《中餐廳》周冬雨逆襲,學管理“倒三角”

                從《中餐廳》周冬雨逆襲,學管理“倒三角”

                倒金字塔管理法

                “倒金字塔”管理法在於讓人人承擔責任,對分內的事情可以自行做出決定,不必事事上報。

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                30不“立”,不是不努力是不懂吉格勒定★理!

                30不“立”,不是不努力是不懂吉猛然擡頭格勒定理!

                吉格勒定理

                設定高目標等於達到了目標的一部分,努力重要,但方向和目標更重要。

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                紮克伯格:不是我催你定,決策慢可能殺了和他身後要你命

                紮克伯格:不是我催你定,決策慢水元波瘋狂大吼起來可能要你命

                普希爾定律

                這個比速度的時代,已經是生存制勝的重要法則,一句話,你必須快,而且要相對地快且好。

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                誰是任正非、王健林、李彥宏們♂的接班人

                誰是任正非、王健林、李彥宏們的接班人

                皮爾斯定律

                全球公司的大難題——接班人,企業後繼有人,才能保持長久生命力!

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                與天為敵,誰的口氣Ψ那麽大?

                與天為敵,誰的口氣那麽大也就墨麒麟能入他?

                點球成金

                在競爭中,企業的存活是前提,發展可快可慢,風險控制必須隨時進行。

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                氛圍差、效率低,都怪老板不克星知“藍斯登”

                氛圍差、效率低,都怪老板不知“藍斯登”

                藍斯登定律

                藍斯登定律提倡快樂高效的工作氛圍,老板可以這麽做打造快樂公司。

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